[幼兒園園服企業(yè)銷售額不降反升]
發(fā)布日期:[2014/7/2]
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在變革的時代,園服廠家是該奮起成為一方霸主,還是安分守己地在“自留地”里精
耕細作?其實,進攻是最好的防守,所以對于已經(jīng)有了自己陣地的幼兒園園服企業(yè)
來說,還是采取“進攻”態(tài)勢一試身手比較好。
幼兒園園服企業(yè)不能選擇和其他服裝企業(yè)一樣的防守策略也是由于園服市場具
有一定的特殊性。在近幾年,當整個服裝市場都是低迷態(tài)勢的時候,幼兒園園服業(yè)
的銷售額能夠不降反升,就已經(jīng)體現(xiàn)出園服業(yè)不同于其他服裝的特點:幼兒園園服
市場需求量大且較為穩(wěn)定。幼兒園對于園服的選擇,往往受到產(chǎn)品口碑和便捷程度
的影響。這也最直接地將幼兒園園服企業(yè)“逼”到了線上,因為只有線上銷售,對于
不再有購買地域限制的消費者才是最便捷的,而其他顧客的評價也最直觀地展現(xiàn)在
消費者眼前,供他們參考。
耕細作?其實,進攻是最好的防守,所以對于已經(jīng)有了自己陣地的幼兒園園服企業(yè)
來說,還是采取“進攻”態(tài)勢一試身手比較好。
幼兒園園服企業(yè)不能選擇和其他服裝企業(yè)一樣的防守策略也是由于園服市場具
有一定的特殊性。在近幾年,當整個服裝市場都是低迷態(tài)勢的時候,幼兒園園服業(yè)
的銷售額能夠不降反升,就已經(jīng)體現(xiàn)出園服業(yè)不同于其他服裝的特點:幼兒園園服
市場需求量大且較為穩(wěn)定。幼兒園對于園服的選擇,往往受到產(chǎn)品口碑和便捷程度
的影響。這也最直接地將幼兒園園服企業(yè)“逼”到了線上,因為只有線上銷售,對于
不再有購買地域限制的消費者才是最便捷的,而其他顧客的評價也最直觀地展現(xiàn)在
消費者眼前,供他們參考。
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